專題簡介
專題貢獻
(一)透過PLM系統導入，將使企業的生產成本降低
企業的利潤來自於價位的提高以及生產成本的降低，而在競爭激烈的市場，若能夠比其競爭者開出較低的價位而不至於吃虧將是著重之處，而在PLM系統導入之下，從CRM角度，將使顧客與業務間的溝通更效率，流程化管理介面，線上完成RFQ和RFP程序，提昇企業的時間價值，而在設計開發階段而能有效的掌握產品開發原件所需的料件資訊與供應狀況，讓中小企業能夠掌握訊息，提高生產力，及慎選出合適的料件，最後達到降低生產成本的目的。
(二)PLM系統使專案經理方便掌握產品開發的流程
PLM系統的一大優勢為，此系統將專案做階段性的分層，使用者將能根據其身份檢視其關切的專案進度表，而專案執行的階段將有特殊的表現方式，將專案的進度透明化。
(三)透過溝通中心使得專案透明化
系統流程與流程之間，根據專案人員需求，將能傳遞所需的資訊，包括報價單、設計圖、規格書、BOM等所需的文件建檔，並傳送給需求者，而在流程進行的階段，傳遞訊息給相關管理人員，達到專案控管目的，使各級單位皆能知曉專案程序階段，並且監控其進度。